球墨铸铁管厂家应收账款管理存在的问题
1内部控制较薄弱
授权审批是销售发生前的重要环节，有效的授权审批是应收账款能够收回的前提。有些球墨铸铁管厂家没有设置专门的信用管理部门，大多由销售部门来决定是否赊销，销售人员通常有一种追求更大销售数量的自然倾向，而不问是否以巨额坏账损失为代价，赊销的审批授权不当导致货款不能收回。企业内部相关部门对应收账款回收职责不明确，相互推诿扯皮，或者由一个人办理货款回收的全过程，也可能导致应收账款管理混乱。
2考核机制不健全
球墨铸铁管厂家对逾期应收账款考核制度不严力度不大，没有定期召开应收账款清理回收专题会议，销售人员压力不够，让其感觉自己只负责销售，回款是公司的事情与自己无关。另外，对于应收账款没有制定定期对账的制度，有些往来账多年没有核对，球墨铸铁管厂家没有采取严格的考核机制。
3会计控制不完善
应收账款发生和回款没有及时做账务处理，开具发票的金额与实际发货数量金额不一致，客户往来单位名称错误或混淆，应收账款账龄分析不准确等方面的原因，都会影响应收账款的回收。
4法律意识较淡薄
一方面，在签订合同时，业务人员对与合同相关法律条款不堪了解，合同中的责任义务不明确，为后续货款回收带来很大麻烦。另一方面，对一些不守信用的企业故意拖欠贷款，球墨铸铁管厂家法律意识淡薄，不敢拿起法律武器，部分应收账款超过两年诉讼时效没有确认债权，即使诉讼诸于法律也使自己处于被动处境之中。
